合同管理制度

为了进一步完善公司的合同管理流程，确保合同的合法性、规范性和有效性，特制定以下补充措施：

一、合同审批流程优化

1. 引入电子审批系统，简化审批环节，提高效率。

2. 明确各级审批人员的责任和权限，避免审批过程中的推诿现象。

二、合同档案管理

1. 建立电子合同档案库，便于检索和长期保存。

2. 定期对合同档案进行审查和更新，确保信息的准确性和时效性。

三、合同风险防控

1. 加强法律培训，提升员工的合同意识和风险识别能力。

2. 设立专门的风险评估小组，定期对重大合同进行风险评估。

四、合同执行监督

1. 实施合同执行情况的定期检查制度，确保合同条款得到有效履行。

2. 对于违反合同的行为，及时采取纠正措施，并追究相关责任人的责任。

通过上述措施的实施，将进一步提升公司合同管理的科学化、规范化水平，为公司的稳健发展提供有力保障。