在探讨行政组织学的过程中，我们经常会遇到各种理论和实际问题。本次作业旨在帮助大家更好地理解行政组织的基本原理及其应用。以下是对部分关键问题的答案解析。

首先，关于行政组织的目标设定。一个有效的行政组织需要明确其目标，并确保这些目标能够引导组织成员的行为。目标应当具体、可衡量、可实现、相关性强以及有时间限制（SMART原则）。通过这样的方式，组织可以更有效地评估其绩效，并及时调整策略以适应变化的环境。

其次，在讨论行政组织结构时，层级制与扁平化管理各有优劣。层级制有助于权力集中和命令统一，适合规模较大或任务复杂的组织；而扁平化则强调减少管理层级，促进信息流通和决策速度，更适合创新型企业和小型机构。选择哪种模式取决于组织的具体情况和发展阶段。

再者，行政沟通对于维持组织内部协调至关重要。良好的沟通不仅包括信息的传递，还需要考虑信息的理解和反馈。因此，建立开放透明的信息交流渠道，鼓励双向沟通，是提高团队协作效率的重要手段。

最后，面对不断变化的社会经济环境，行政组织必须具备灵活性和适应性。这要求领导者不仅要关注当前的工作成效，还要着眼于长远发展，培养员工的学习能力和创新能力，使整个组织能够在竞争激烈的市场中保持活力。

综上所述，行政组织学作为一门实践性很强的学科，其核心在于如何构建高效合理的管理体系，从而推动组织持续健康发展。希望以上分析能为同学们提供一定的参考价值。

请注意，上述内容基于一般性的知识框架进行阐述，并非针对特定课程或教材的具体解答，请根据实际情况灵活运用。