在中国邮政储蓄银行（简称邮储银行）的发展历程中，其组织架构和管理体系不断完善，形成了较为清晰的行政级别体系。这一级别的划分不仅体现了邮储银行内部管理的规范化，也反映了其在国有金融机构中的重要地位。

邮储银行作为一家大型国有商业银行，其管理层级通常分为多个层级，从高层的总行领导到基层的分支机构负责人，每个层级都有明确的职责分工和权限范围。总行设有多位高级管理人员，包括行长、副行长等，他们负责全行的战略规划和重大决策。在总行之下，设有多个职能部门，如风险管理部、财务会计部、人力资源部等，这些部门的负责人也是行政级别的一部分。

各省级分行作为总行的派出机构，在行政级别上相当于副省级单位，其负责人一般由省级政府或中央任命。市级分行则对应地市级行政区域，其负责人通常为正处级或副处级干部。县级支行作为最基层的经营单位，其负责人多为科级干部。

值得注意的是，邮储银行的行政级别划分不仅仅局限于传统的职务等级，还包括了对员工的职业发展路径设计。通过建立完善的考核评价机制，邮储银行能够激励员工不断提升自身能力，从而推动整个组织的高效运作。

此外，随着金融科技的发展，邮储银行也在积极探索新型管理模式，力求在保持传统优势的同时，增强创新能力和市场竞争力。这种变革进一步丰富了行政级别的内涵，使得不同岗位的员工都能找到适合自己的成长空间。

总之，中国邮政储蓄银行通过科学合理的行政级别划分，构建了一个既符合现代企业管理需求又具有中国特色的组织架构。未来，随着业务规模的不断扩大和服务质量的持续提升，相信邮储银行将继续优化其管理体系，为客户提供更加优质的金融服务。