为了确保建筑工程的质量与安全，提升公司的整体管理水平，本公司特制定以下工程质量管理规章制度。这些制度旨在规范施工过程中的每一个环节，从材料采购到竣工验收，保证每一项工程都能达到高标准的要求。

一、质量管理体系

1. 公司成立专门的质量管理小组，负责监督和指导整个工程项目的质量管理工作。

2. 每个项目开工前必须编制详细的施工方案，并经过严格审核批准后方可实施。

3. 定期组织员工参加质量意识培训，提高全员对工程质量重要性的认识。

二、材料控制

1. 所有建筑材料需由合格供应商提供，并附有相关检测报告。

2. 进场材料必须经过严格检查验收，不符合标准者一律不得使用。

3. 材料储存应符合规定条件，防止因保管不当造成损失或污染。

三、施工过程控制

1. 施工过程中严格执行操作规程和技术规范，严禁违规作业。

2. 对关键工序实行旁站监理制度，确保每一道工序都符合设计要求。

3. 发现问题及时整改，不得隐瞒或拖延处理。

四、成品保护

1. 已完工部分应及时采取措施加以保护，避免人为破坏或自然因素影响。

2. 调试阶段要精心安排，确保设备运行正常无误。

3. 竣工验收前进行全面检查，确认各项指标均达到合同约定的标准。

五、档案管理

1. 建立完整的工程技术档案，包括但不限于图纸、变更记录、检验报告等资料。

2. 归档文件应当真实可靠，便于日后查阅参考。

3. 定期整理归档材料，保持档案室整洁有序。

六、奖惩机制

1. 对于在工程质量方面表现突出的个人或团队给予表彰奖励。

2. 凡违反上述规定的人员将视情节轻重予以批评教育直至经济处罚。

以上就是我们公司关于工程质量管理的基本规定，请全体员工务必认真遵守执行。只有大家共同努力，才能不断提高我们的服务质量和市场竞争力！

请注意，本文内容是基于虚构情境创作而成，仅供参考学习之用。实际应用时请结合自身实际情况调整完善。