随着新年的到来，每一家幼儿园都需要制定一份详尽且务实的财务工作计划，以确保幼儿园在新的一年里能够健康、稳定地发展。以下是基于2019年实际情况整理的一份幼儿园财务工作计划模板，旨在为园长和财务人员提供参考。

一、年度预算编制与执行

1. 预算编制

- 在每年年初，由财务部门牵头，结合上一年度的实际收支情况以及本年度的招生计划、教学活动安排等，制定详细的年度预算方案。

- 预算应涵盖日常运营费用（如教职工工资、办公用品采购）、大型活动支出（如节日庆祝、亲子活动）及固定资产投资（如设备更新、装修维护）。

2. 预算执行监控

- 定期检查各项支出是否符合预算安排，对超支或未使用资金进行分析并调整。

- 利用信息化工具（如财务管理软件）记录每一笔收入和支出，确保数据准确无误。

二、日常财务管理

1. 收费管理

- 明确收费标准，并通过家长会等形式向家长说明收费依据，避免因收费问题引发争议。

- 设立专门账户管理学费及其他收入，定期核对账目，确保资金安全。

2. 报销流程优化

- 建立清晰的报销流程，简化审批环节，提高工作效率。

- 对于大额采购项目，需经过集体讨论决定，并保留相关凭证备查。

3. 固定资产管理

- 定期盘点园内固定资产，包括教学设备、办公家具等，建立台账以便跟踪其使用状况和折旧情况。

- 对于需要维修或更换的设施，及时上报并安排专项资金解决。

三、风险防控与审计准备

1. 内部控制建设

- 加强内部监督机制，防止舞弊行为发生。例如，实行不相容职务分离制度，让不同岗位之间相互制约。

- 定期开展员工培训，提升全员的风险意识和法律知识水平。

2. 年度审计配合

- 提前做好迎接外部审计的各项准备工作，包括整理会计档案、核实数据准确性等。

- 根据审计结果改进不足之处，进一步完善财务管理体系。

四、特殊项目的财务支持

针对幼儿园可能面临的特殊情况（如扩建工程、公益活动等），还需提前规划专项经费来源及使用策略。例如：

- 若有新建校舍的需求，则需预留足够的启动资金，并寻找合适的融资渠道；

- 对于社会捐赠款项，要严格遵守相关规定，确保专款专用，同时公开透明地公布用途明细，赢得社会各界的信任和支持。

总之，在2019年这个关键节点上，幼儿园的财务管理工作至关重要。希望通过上述计划模板的实施，能够让幼儿园在新的一年里实现经济效益和社会效益双丰收！