在组织和个人的成长过程中，担当作为的能力是衡量一个人综合素质的重要标准之一。然而，在实际工作中，难免会遇到一些问题，这些问题可能会影响个人或团队的工作效率和目标实现。本文将探讨担当作为方面存在的常见问题，并提出相应的整改措施，以期为改进工作态度和提升执行力提供参考。

一、存在问题

1. 责任意识淡薄

部分人员在面对任务时缺乏足够的责任感，习惯性地推诿扯皮，不愿意主动承担起自己的职责。这种现象不仅降低了工作效率，还可能导致项目延期或失败。

2. 执行力不足

即使明确了工作任务，但部分员工在执行过程中缺乏坚定的决心和毅力，容易受到外界干扰而偏离轨道。这使得原本可以顺利完成的任务变得困难重重。

3. 沟通协作不畅

在团队合作中，如果成员之间沟通不充分或者存在误解，则很容易产生矛盾冲突，影响整体氛围及工作效率。此外，跨部门间的协调配合也常常面临挑战。

4. 创新能力欠缺

当前社会变化迅速，传统模式已经难以适应新的需求。如果不能及时调整思路并采取有效措施，则很可能被淘汰出局。因此，培养创新思维对于增强竞争力至关重要。

5. 心理素质较差

在高压环境下，有些人可能会因为害怕失败而选择逃避，而不是积极寻找解决方案。这种消极心态无疑会对事业发展造成严重阻碍。

二、整改措施

针对上述问题，我们需要从以下几个方面入手加以改善：

1. 强化责任观念

通过定期开展培训活动来加强员工对企业文化的认同感，并明确各自岗位的具体要求；同时建立完善的绩效考核机制，确保每个人都能清楚认识到自己所肩负的责任。

2. 提高执行力

制定详细可行的计划表，并将其分解成若干个小目标逐步完成；对于遇到的困难要勇于面对并寻求帮助，在实践中不断积累经验教训。

3. 优化沟通方式

定期召开会议讨论重要事项，鼓励大家发表意见；利用现代信息技术手段如电子邮件、即时通讯软件等方便快捷地传递信息；加强内部交流平台建设，促进资源共享。

4. 激发创造力

组织头脑风暴活动让参与者自由发挥想象力；邀请行业专家进行讲座分享前沿知识；设立专项基金支持有潜力的想法付诸实践。

5. 锻炼抗压能力

鼓励员工参加体育锻炼等活动放松身心；设置合理的工作量避免过度劳累；为表现优秀的员工提供更多晋升机会增加动力。

总之，要想成为一名合格的领导者或者优秀员工，就必须具备强烈的责任心、高效的执行力以及良好的人际关系处理技巧。只有这样才能够更好地应对各种复杂局面，在激烈的市场竞争中立于不败之地。希望以上建议能够对你有所帮助！