为了进一步规范安徽分公司派驻外地项目部工作人员的管理，明确职责与权利，提高工作效率和质量，确保各项工作的顺利开展，特制定本管理办法。

一、适用范围

本办法适用于安徽分公司所有派驻外地项目部的工作人员，包括项目经理、技术负责人、施工员、安全员等各类岗位人员。

二、派遣原则

1. 根据工作需要，合理安排人员派遣。

2. 坚持公平公正的原则，优先考虑具备相关经验和能力的员工。

3. 注重团队协作，确保派遣人员能够有效配合完成任务。

三、派遣程序

1. 由项目需求部门提出申请，并提交详细的项目计划及所需人员配置方案。

2. 经人力资源部审核后，报请公司领导审批。

3. 被选派人员需接受岗前培训，了解项目背景及相关规定。

4. 派遣人员正式上岗前需签订派遣协议，明确双方权利义务。

四、日常管理

1. 派遣人员在外期间应严格遵守当地法律法规及公司规章制度。

2. 定期向所属部门汇报工作进展，保持信息畅通。

3. 遇到重大问题或突发事件应及时上报，并按照应急预案处理。

4. 注意维护个人形象和社会责任，树立良好的企业形象。

五、考核评价

1. 对派遣人员实行定期考核制度，重点考察其工作态度、业务水平以及团队合作能力。

2. 根据考核结果给予相应的奖励或处罚措施。

3. 对表现优秀的派遣人员给予表彰，并作为今后晋升的重要参考依据。

六、其他事项

1. 如遇特殊情况需延长或缩短派遣期限，须提前向上级主管汇报并获得批准。

2. 在派遣过程中产生的费用报销按公司相关规定执行。

3. 本办法自发布之日起施行，最终解释权归安徽分公司所有。

通过以上管理办法的实施，相信可以更好地保障安徽分公司派驻外地项目部工作的有序进行，同时也为员工提供了更加广阔的发展平台。希望全体员工能够积极响应号召，共同为实现公司的长远发展目标而努力奋斗！