第一章 总则

第一条 为规范公司成本费用管理，提高资金使用效率，降低运营成本，增强企业竞争力，依据国家相关法律法规及公司内部规章制度，特制定本办法。

第二条 本办法适用于公司及其下属各分公司、子公司和职能部门的成本费用管理工作。

第三条 公司成本费用管理应遵循以下原则：

1. 合法合规原则：所有成本费用支出必须符合国家法律法规及相关政策规定。

2. 预算控制原则：实行全面预算管理，严格控制各项成本费用支出。

3. 效益优先原则：以经济效益为导向，合理配置资源，确保投入产出比最优。

4. 责任明确原则：明确各级管理人员的成本费用管理职责，落实责任追究机制。

第二章 成本费用分类与核算

第四条 成本费用按性质分为以下几类：

1. 生产成本：包括原材料采购、生产加工、设备维护等直接用于产品生产的费用。

2. 销售费用：包括市场推广、广告宣传、销售人员薪酬等与销售活动相关的费用。

3. 管理费用：包括办公场地租赁、行政人员薪酬、差旅费等企业管理所需的费用。

4. 财务费用：包括利息支出、汇兑损益等财务活动产生的费用。

5. 其他费用：不属于上述四类但确需发生的费用。

第五条 各部门应根据实际业务情况，准确归集和核算各类成本费用，并及时向财务部门报送相关数据。

第六条 财务部门负责审核各部门提交的成本费用报销单据，确保其真实性、合法性和合理性。对于不符合规定的单据，财务部门有权拒绝支付。

第三章 预算编制与执行

第七条 每年初，公司财务部门将组织各部门编制年度成本费用预算草案，并提交管理层审批。预算编制应充分考虑历史数据、市场变化等因素，确保科学合理。

第八条 经批准后的年度预算作为公司成本费用控制的基本依据，各部门须严格按照预算执行，不得随意超支。

第九条 在预算执行过程中，如遇特殊情况需要调整预算，应由申请部门提出书面报告，说明原因及调整方案，经财务部门审核后报管理层批准方可实施。

第十条 定期召开成本费用分析会议，对预算执行情况进行检查和评估，发现问题及时纠正，确保预算目标顺利完成。

第四章 监督检查与考核

第十一条 公司审计部门负责对公司成本费用管理工作进行监督检查，定期或不定期开展专项审计，发现违规行为立即制止并追究相关人员责任。

第十二条 将成本费用管理纳入绩效考核体系，与部门和个人的工作业绩挂钩，激励全体员工积极参与到成本节约活动中来。

第十三条 对于违反本办法规定的行为，视情节轻重给予警告、罚款直至解除劳动合同等处罚措施；构成犯罪的，依法移送司法机关处理。

第五章 附则

第十四条 本办法自发布之日起施行，原有关于成本费用管理的规定同时废止。

第十五条 本办法由公司董事会负责解释。如遇重大事项或特殊情况，可由董事会临时修订补充。

通过以上措施，我们希望能够在全公司范围内形成良好的成本费用管控氛围，为企业持续健康发展提供坚实保障！