在当今竞争激烈的市场环境中，财务管理对于任何规模的企业来说都是至关重要的。尤其是对于小型企业而言，良好的财务管理制度不仅能够帮助企业更好地控制成本、提高资金使用效率，还能为企业的长期发展奠定坚实的基础。以下是根据多年企业管理经验总结的一套适合小型企业的财务管理制度范本。

一、总则

1.1 本制度旨在规范公司财务管理行为，加强财务监督与管理，保障公司资产安全完整，提高经济效益。

1.2 财务管理应遵循国家有关法律法规及财经纪律，坚持依法理财的原则。

二、会计核算

2.1 公司应当按照《企业会计准则》的要求设置会计科目，并进行规范化的会计核算工作。

2.2 各项经济业务的发生都必须取得合法有效的原始凭证，并及时填制记账凭证，确保账证相符。

三、预算管理

3.1 每年初由总经理组织编制年度财务预算草案，经董事会批准后执行。

3.2 预算执行过程中如需调整，须按规定的程序报批。

四、资产管理

4.1 固定资产管理：建立固定资产台账，定期盘点，确保账实一致；严格控制固定资产购置审批权限。

4.2 流动资产管理：合理安排流动资金，避免出现资金短缺或闲置现象；加强对库存商品、应收账款等流动资产的管理。

五、成本费用控制

5.1 制定科学合理的成本费用标准，实行归口分级管理责任制。

5.2 定期分析成本费用构成情况，查找原因，采取措施降低不合理开支。

六、税务筹划

6.1 认真学习并遵守国家税收政策法规，依法纳税。

6.2 结合自身实际情况，充分利用各项优惠政策，合理避税。

七、内部审计

7.1 设立专门机构或人员负责内部审计工作，定期检查各项财务活动是否符合规定。

7.2 对发现的问题要及时纠正，并提出改进建议。

八、附则

8.1 本制度自发布之日起施行。

8.2 如有未尽事宜，由总经理办公室负责解释说明。

以上就是一套适用于小型企业的基本财务管理制度范本。当然，每个企业都有其独特性，在实际应用时还需要结合具体情况灵活调整。希望这套范本能给大家带来一些启发和帮助！