随着第一季度的结束，财务科对本季度的工作进行了全面总结与反思。回顾这一阶段的工作，我们始终坚持以服务大局为宗旨，以提升工作效率和质量为目标，确保各项财务工作平稳运行。

首先，在预算管理方面，我们严格按照年初制定的预算方案执行，加强了对各部门预算执行情况的监督与指导。通过定期召开预算分析会议，及时发现并解决预算执行中的问题，有效提高了资金使用的透明度和效率。同时，我们还积极推行精细化管理，细化预算科目，优化资源配置，为单位整体运营提供了有力支持。

其次，在会计核算方面，我们严格执行国家财经法规和单位内部规章制度，确保账目清晰、数据准确。针对工作中出现的新情况、新问题，我们不断学习新的会计准则和政策法规，努力提高业务水平。此外，我们还注重内部控制体系建设，完善了财务管理制度，强化了风险防控能力。

再次，在资金管理方面，我们严格遵守收支两条线的原则，合理安排资金使用计划，确保资金安全高效运转。在日常工作中，我们密切关注市场动态，灵活调整资金调度策略，最大限度地发挥资金效益。特别是在重大项目的资金保障上，我们提前做好预案，确保资金及时到位，保障了工作的顺利开展。

最后，在团队建设方面，我们重视人才培养和团队协作。通过组织专业培训和经验交流活动，不断提升团队成员的专业技能和服务意识。同时，我们鼓励创新思维，激发团队活力，形成了良好的工作氛围。

总体来看，第一季度财务科的工作取得了显著成效，但也存在一些不足之处。未来，我们将继续发扬成绩，克服短板，进一步提升服务质量，为单位的发展贡献更大的力量。

以上便是财务科一季度工作总结，希望各位领导和同事给予批评指正，共同推动财务工作迈上新台阶。