在企业管理中，制定合理的管理制度是确保企业高效运作的重要基础。一个清晰、规范的管理制度表格能够帮助企业明确各部门及岗位的职责与权限，提高工作效率，减少不必要的摩擦和冲突。以下是一份示例性的管理制度表格模板，供企业参考使用。

| 序号 | 部门名称 | 职责描述 | 权限范围 |

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| 1| 行政部 | 负责公司日常行政事务管理，包括办公环境维护、文件归档、会议组织等。 | 对内协调各部门工作；对外联络供应商和服务商。|

| 2| 人力资源部 | 招聘员工、培训发展、绩效考核、薪酬福利管理等。 | 根据公司政策调整薪资结构；决定员工晋升或解雇。|

| 3| 财务部 | 审核报销单据、编制财务报表、进行成本控制等。 | 管理公司资金流动；审批重大投资计划。|

| 4| 销售部 | 制定销售策略，开拓市场渠道，完成销售目标。 | 决定产品定价；选择合作伙伴。|

| 5| 技术部 | 开发新产品、维护现有系统、解决技术问题等。 | 自主研发新技术；采购相关设备。|

使用说明：

- 部门职责：列出每个部门的主要任务，确保每个人都清楚自己的工作重点。

- 权限范围：明确各岗位的决策权，避免因权限不清导致的工作延误或越权行为。

- 定期更新：随着企业发展，管理制度应适时调整以适应新的挑战。

通过这样的管理制度表格，可以有效提升企业的管理水平，促进团队协作，为企业长远发展奠定坚实的基础。希望这份表格能为您的企业管理提供一定的帮助！