在日常的工作和学习中，我们常常需要将任务分配给团队成员或下属。一份清晰、明确的任务下达文件能够有效提升工作效率，避免误解和延误。以下是一份任务下达的范文，供参考：

任务分配通知

尊敬的各位同事：

为了更好地完成本季度的目标任务，现根据公司整体规划，对各部门的工作进行具体安排。请各相关部门按照以下要求落实相关工作，并确保按时完成。

一、任务内容

1. 市场部：负责制定下月的营销推广计划，包括线上活动策划与线下宣传方案。目标是在现有客户群体的基础上增加20%的新用户注册量。

2. 技术部：优化现有产品功能模块，解决已知的技术问题。同时启动新产品的开发立项工作，预计在三个月内完成初步设计。

3. 财务部：审核并调整预算方案，确保各项支出合理合规。此外，还需协助其他部门处理报销及付款事宜。

4. 人力资源部：组织一次全员培训，重点提升员工的专业技能和服务意识。同时开展年度绩效评估工作，为年底奖金发放提供依据。

二、时间节点

- 市场部：方案初稿提交日期为本月末；

- 技术部：第一阶段成果展示时间为两个月后；

- 财务部：最终预算报告需在下周三前提交；

- 人力资源部：培训计划应在两周内敲定，并于下个月开始实施。

三、责任分工

上述任务的具体负责人分别为：

- 市场部经理张伟；

- 技术总监李强；

- 财务总监王丽；

- 人力资源主管赵敏。

请以上人员严格按照时间节点推进各自负责的部分，并定期向总经理办公室汇报进展情况。若有任何困难或疑问，请及时沟通协调，争取早日解决问题。

希望全体同仁齐心协力，共同推动公司业务稳步发展。感谢大家的支持与配合！

特此通知。

XX公司总经理办公室

2023年10月15日

请注意，在实际应用时应根据具体情况调整任务细节和时间安排。希望这份范文能帮助您更高效地完成任务分配工作！