为提升镇卫生院的服务能力和管理水平，优化人力资源配置，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本地区实际情况，特制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为统领，以满足人民群众基本医疗卫生服务需求为目标，遵循精简高效、结构合理、职责明确的原则，科学合理地设置岗位，实现人员与岗位的最佳匹配，促进卫生院持续健康发展。

二、基本原则

1. 依法依规：严格遵守国家和地方有关法律法规，确保岗位设置合法合规。

2. 按需设岗：根据卫生院实际工作需要，合理设置各类岗位，避免资源浪费。

3. 公平公正：公开透明地进行岗位设置和人员聘用，保障职工合法权益。

4. 动态调整：根据卫生院发展状况和服务需求变化，适时调整岗位设置方案。

三、岗位设置

（一）管理岗位

设立院长、副院长等领导岗位，负责全院行政管理和决策工作；同时设置办公室主任、财务主管等中层管理岗位，协助院长开展日常管理工作。

（二）专业技术岗位

1. 临床医生：包括内科、外科、儿科等多个专业方向，负责患者的诊断与治疗。

2. 护士：承担护理工作，配合医生完成诊疗任务。

3. 药剂师：负责药品采购、储存及调配等工作。

4. 检验技师：从事实验室检测项目操作及相关技术指导。

5. 影像技师：操作X光机、CT扫描仪等设备进行医学影像检查。

（三）工勤服务岗位

主要包括保洁员、保安员等后勤保障人员，负责环境卫生维护、安全保卫等方面的工作。

四、实施步骤

1. 调研分析：深入调查研究当前卫生院运行情况，了解现有人员结构及岗位需求。

2. 制定方案：依据调研结果编制详细的岗位设置方案，并广泛征求职工意见后修订完善。

3. 审批备案：将最终确定的岗位设置方案上报上级主管部门审核批准。

4. 组织实施：严格按照批复后的方案执行，组织招聘或调配相关人员上岗履职。

5. 监督评估：定期对岗位设置效果进行跟踪评估，及时发现并解决问题，不断完善改进措施。

五、保障措施

1. 加强组织领导，成立专门领导小组统筹推进此项工作；

2. 完善规章制度，建立健全内部管理制度体系；

3. 注重培训教育，提高员工综合素质和业务能力；

4. 强化绩效考核，建立科学合理的激励约束机制。

通过以上措施的有效落实，相信能够进一步增强镇卫生院的整体实力和服务水平，更好地服务于当地居民健康事业的发展。